Четири основни предимства и две главни промени обобщават какво постигат независимите бизнес-консултанти с въвеждането на ISO:Manager в своя инструментариум.
Четири преимущества от технологията:
▪ По-бързо и ефективно внедряване на стандарти ISO;
▪ Значително разширявате обхвата, времето и стойността на консултирането, предоставяно на клиентите.
▪ Софтуерна система, за коятото консултатнът няма нужда от никакъв IT-ресурс, в това число специалисти, и никакви разходи.
▪ Предимство пред конкурентите.
И две главни промени, които случват в работата на консултантите:
1. Доставят на клиенти си цялостен продукт, с висока стойност, а не само консултантска услуга;
2. От доставчик на еднократна услуга преминават към бизнес-консултиране и моделиране на процеси на компанията-клиент през целия жизнен цикъл на стандарта ISO.