Автор: ProcessEvo
Как платформата за процесен мениджмънт помага при внедряването на страндартите ISO
Вече много български компании са се сблъскали с необходимостта да въведат някой от стандартите ISO, за други предстои. Често идеята за стандартите достига до компанията като някакво формално изискване. Нужно е да е въвела стандарт, за да покрие критериите на … повече
Комантари: Добави коментар
Взето от практиката: каква е ползата за консултантите от ISO:Manager
Четири основни предимства и две главни промени обобщават какво постигат независимите бизнес-консултанти с въвеждането на ISO:Manager в своя инструментариум. Четири преимущества от технологията: ▪ По-бързо и ефективно внедряване на стандарти ISO; ▪ Значително разширявате обхвата, времето и стойността на консултирането, … повече
Комантари: Добави коментар
Какво означава да се управлява по процес? (обратното на “the tribal knowledge”)
Въпросът е на Peter Schooff, който води рубриката за BPM на Еbizq.net и често събира интересни отговори под постовете си. Случаят (ето тук) е точно такъв. Peter Schooff: Какво означава да се управлява по процес и това ли е нещото, … повече
Комантари: Добави коментар
ISO:Manager, три истории на успеха
Системата за управление на стандартите ИСО в предприятието работи – ето три компании, които го доказват. Логел ООД Логел е производител и доставчик на логистично оборудване: оборудване за товаро-разтоварни места, складове и производствени и помещения, индустриали и гаражни секционни врати, … повече
Комантари: Добави коментар
ISO:Manager в действие – какво е необходимо на бизнес-консултантите, за да го използват
Това е наборът от средства, които предоставяме на своите партньори с консултантски бизнес: ▪ BPM-платформата ProcessEvo ▪ Специализираната система ISO:Manager ▪ Персонален тренинг за моделиране на процеси в системата ▪ Персонален лиценз за системата, ранг Leader (повече за ранговете: линк) … повече
Комантари: Добави коментар
Седемте смъртни гряха на BPM. Грехове 5, 6 и 7
5. НЕСПОСОБНОСТ ДА ГО ПОДДЪРЖАШ АКТУАЛНО Да назначиш отговорник и този отговорник да е отговорен. За да бъде една информация надеждна, тя трябва да си има отговорник, собственик, owner. Той оторизира използването й и всички промени. Възлагане на собствеността върху … повече
Комантари: Добави коментар
Седемте смъртни гряха на BPM. 1 до 4
Може би си мислите, че управлението на бизнес процеси е сравнително безопасна зона. Помислете пак! Стойте настрани от тези седем смъртни гряха на BPM, за да не бъдете осъден на вечни мъки или пък да се налага да търсите опрощение. … повече
Комантари: Добави коментар
BPM: Тенденции 2012
Какво става с BPM през последната година и как се развива пазарът – традиционният преглед на BPTrends, от анализаторите Пол Хармън и Силия Улф. Следващата година Икономическата криза, настъпила в САЩ през 2008 г., се разпространи в други страни, с … повече
Комантари: Добави коментар
Добри практики при внедряване на ВРМ в публичната администрация
Пилотен проект. Започването с един пилотен проект ще донесе ценен първоначален опит за организацията, както и шанс потенциалните проблеми да се проявят по-рано и по-малък мащаб. Етапът на пилотния проект обикновено довежда до постигане на успех, който дава тласък на … повече
Комантари: Добави коментар
Процесен софтуер за е-правителство / е-община
В момента тече интересeн процес: държавната администрация и гражданите променят ролите си в общата им връзка. Преди администрацията беше властови център, регулатор на частните и обществени дейности. Сега ролята й се променя: администрацията все повече се схваща като доставчик на … повече
Комантари: Добави коментар