Автор: ProcessEvo
Допълнение към темата за ISO:Manager. Популярно представяне на схемата по “Конкурентоспособност” от Капитал
Ако въвеждането на ISO е актуална тема за вашата организация, хвърлете око на журналистическия материал, преди да задълбаете в подробната информация от официалния сайт: Вестник Капитал, статията “Пари за управление” Три цитата: “Специална схема по програма “Конкурентоспособност” финансира безвъзмездно до … повече
Комантари: Добави коментар
ISO:Manager – BPM в услуга на ISO-стандартите (и най-долу – как може да се получи за 1/4 от цената)
Много компании от малкия и среден бизнес се сблъскват за първи път идея, подобна на процесния подход, когато решат да въвеждат някой от стандартите по ISO. Стандартите представляват набор от процедури – последователност от предписани действия при възникване на някакви обстоятелства. … повече
Тагове: ISO, ISO:Manager, програма Конкурентоспособност, стандарти, финансиране
Комантари: Добави коментар
Моделирането можело да е slick&sexy :)
Интересно, от Queensland University of Technology: инструмент за BPMN моделиране, който използва Augmented Reality. Според създателите, така дизайнерите ще могат да вникнат по-добре в процесите. И колаборацията е свежа: логнатите участници са представени чрез 3D аватари. В сравнение с интерфейса … повече
Комантари: Добави коментар
Още една гледна точка към определението на бизнес процесите
Във всяка организация, дори в едно обикновено домакинство, има процеси, които се следват с цел да се постигне определен резултат. Представете си например процеса при назначаване на нов служител в компанията, при подадено оплакване от клиент или пък когато кухнята … повече
Комантари: Добави коментар
По какво се познава, че това е бизнес процес? Характеристиките, чрез които организациите да преценят дали бизнес процесите са бизнес процеси
Как теорията на мениджъмънта стигна до бизнес процесите? Какво е имало, преди ИТ да направят БПМ възможен? Странно, че БПМ-теорията не се опитва да си добави достойнства чрез славата на своите (предполагаеми) родоначалници, бащи-основатели и митични герои. Може да е … повече
Комантари: Добави коментар
Пазарът на BPMS зрее интересно, но предвидимо. Как се променят нещата при доставчиците, продуктите, клиентите
Гари Комърфорд, независим консултант по BPM, публикува в блога си доста обширен текст, озаглавен “Състоянието на BPM”. Организиран е в серия от три последователни публикации. Първата част разглежда настоящите възможности на BPM, практиките в прилагането на процесния менижмънт, методологиите, капаните … повече
Комантари: Добави коментар
Пазарът на бизнес-софтуер в България: постна 2010, оптимизъм за тази и 2012 година
Излезе изследването на независимата агенция CBS за пазара на бизнес-софтуер в България. Накратко, 2010 е най-слабата година за бранша, от последните 10. Но пък много доставчици докладват раздвижване на пазара през 2011. За отбелязване: – 9 вендора и и 14 … повече
Комантари: Добави коментар
Функционален подход + йерархия, процесен подход + информация
Олег Вишняков и Ирина Дятлова от IDS Scheer Русия за Process.biz: Процессно-ориентированный подход в управлении организацией. Тезите са обяснени като за читатели, които имат представа от история на мениждмънта. Процесният подход е противопоставен на функционалния, най-голямата тежест е върху управлението … повече
Комантари: Добави коментар
Компаниите: богатите (на процеси) ще станат по-богати, бедните – по-бедни. “Тези, които приемат BPM, могат да направят неща, които другите не могат.”
Gartner предвижда пропастта между бедни и богати компании да расте по-бързо в следващите 3 години. Тенденцията е заради внедряването на BPM. Компании, които са напред с технологията, вече са ускорили развитието си и все по-бързо увеличават дистанцията пред другите. Ето … повече
Тагове: BPM, Gartner, ProcessEvo, templates, технологии, шаблони
Комантари: Добави коментар
Организациите не са подготвени за процеси
Alexander Peters публикува в блога на Forrester първите резултати от изследване за готовността на организациите да преминат на BPM. Отсича, че не са готови. Това не значи, че компаниите нямат нужда от процеси, а че не са се подготвили достатъчно … повече
Комантари: Добави коментар